Управление оборотными активами

Страница 2

В 2011 г. по сравнению с 2010 г. и 2009 г. на предприятии наблюдается увеличение оборачиваемости дебиторской задолженности до 11,84 оборотов в год. На предприятии увеличивается деловая активность, которая связана с эффективным менеджментом, а также благоприятной конъюнктурой рынка, которая используется предприятием. В этот период, соответственно, сокращается длительность оборота дебиторской задолженности до 31 дня.

Контроль за состоянием дебиторской задолженности – это обязанность предприятия, если оно хочет поддерживать свою финансовую устойчивость на достаточно высоком уровне. Ему следует создавать политику дифференцированного подхода к клиентам в зависимости от их дисциплины погашения дебиторской задолженности. Надежным и простым методом контроля дебиторской задолженности является группировка дебиторов по категориям риска погашения задолженности. В свою очередь категория риска дебитора определяет характер кредитной политики, которую к нему применяет предприятие. Кредиторская задолженность сопряжена с образованием дебиторской задолженности и является основным источником ее покрытия.

Анализ состояния расчетов с кредиторами в 2011 г. показывает, что оно улучшилось по сравнению с 2009 г., но ухудшилось по сравнению с 2010 г. Средний остаток кредиторской задолженности увеличился. Это произошло за счет увеличения всех составляющих кредиторской задолженности (кроме расчетов по заемным средствам).

Результаты расчётов свидетельствуют о том, что исследуемое предприятие имеет благоприятные из всего анализируемого периода для финансового состояния условия расчётов с поставщиками и покупателями в 2011 г.: кредиторскую задолженность оно гасит каждые 59 дней, тогда как покупатели оплачивают ему счета через 31 день. Запасы оборачиваются медленнее кредиторской задолженности. Очень медленная оборачиваемость запасов может свидетельствовать о том, что предприятие имеет излишние запасы. Как видно в Пояснении к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках (приложение Д), на конец 2011 г. готовая продукция и товары отгруженные в течение 2-х лет (2010-2011 г.г.) выросли более чем в 7 и в 5 раз соответственно, что связано, в том числе, с увеличением цены на продукцию в среднем на 10 рублей за 1 килограмм.

Также важно для оценки финансового состояния предприятия сопоставить оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности. При ситуации, сложившейся в 2011 г., когда дебиторы платили чаще, чем предприятие платило кредиторам, появляются излишние средства, которые можно направить на другие цели. Разница в оборачиваемости лишь сигнализирует об излишних или недостающих средствах в обороте и позволяет в последнем случае определить, в какой мере и за счёт каких факторов можно эту разницу уменьшить или вообще изменить её знак. [12]

Далее необходимо определить к какому типу политики относится политика управления оборотными активами в ООО «Сибпласт». Для этого проанализируем в совокупности полученные результаты проведенного анализа состава, структуры, динамики оборотных активов и источников их формирования исследуемого предприятия.

Страницы: 1 2 3

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.smerchw.ru