Управление оборотными активами

Страница 5

– посредническая деятельность;

– торгово–закупочная деятельность, оптовая и розничная торговля;

– комиссионная и коммерческая деятельность;

– маркетинг и брокерские услуги;

– производство и реализация товаров народного потребления, оказание платных услуг населению;

– иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством Российской Федерации.

Главными задачами ООО «Форсаж» в 2010 году являются:

– наращивание объемов оказанных услуг, выполненных работ за счет увеличения номенклатуры реализуемых нефте – и газопродуктов;

– освоение новых объектов и поиск новых заказчиков как в компаниях НК Лукойл, ОАО «Газпром», так и в других отраслях промышленности;

– рост рентабельности предприятия.

2. В структуре и динамике имущества и его источников ООО «Форсаж» произошли изменения, которые можно расценивать:

– как отрицательные: рост дебиторской задолженности, уменьшение денежных средств и запасов; в соотношении между собственными и заемными источниками имущества значительную часть занимают обязательства, что повышает зависимость предприятия от внешних источников финансирования; уменьшение величины имущества предприятия к 2010 году, а также рост в абсолютном выражение суммы заемного капитала;

– как положительные: погашение большей доли долгосрочных обязательств, оптимальное соотношение между оборотными и внеоборотными активами в течение 2007 – 2009 годов; наличие балансовой прибыли весь исследуемый период.

3. Расчеты (на основе анализа структуры пассивов баланса) свидетельствуют о неустойчивом финансовом состоянии ООО «Форсаж». Кроме того, основываясь на анализе показателей финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности ООО «Форсаж» и их динамике в 2007 – 2009 годах рекомендуется провести диагностику банкротства предприятия и разработать мероприятия для оптимизации структуры баланса и повышении финансовой устойчивости предприятии.

4. В целом отрицательная тенденция роста продолжительности оборота всех проанализированных видов оборотных активов может быть объяснена как снижением выручки к 2010 году, так и увеличением сумм отдельных составляющих оборотных (дебиторской задолженности), что говорит о снижении эффективности управления оборотными активами на ООО «Форсаж», поскольку скорость превращения оборотных средств в денежную форму оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия. Кроме того, увеличение скорости оборота текущих активов при прочих равных условиях отражает повышение инвестиционной привлекательности предприятия.

Страницы: 1 2 3 4 5 

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.smerchw.ru