Анализ управления дебиторской задолженностью

Страница 3

В 2010 г. наблюдается резкое снижение дебиторской задолженности по группе «Сельское хозяйство» с 54056 тыс.руб. в 2008 г. до 16532 тыс.руб. (на 69,41%) в 2009 г. Рабочая дебиторская задолженность со сроком образования 1-30 дней сельскохозяйственных предприятий за период 2008-2010 гг. снизилась на 8,57%. Все эти данные свидетельствуют о повышении платежеспособности сельскохозяйственных предприятий при незначительном повышении потребления электроэнергии. Повышение финансового благополучия предприятий сельского хозяйства объясняется Постановлением Правительства РБ от 30.11.2008 г. «О Республиканской программе развития сельского хозяйства и регулировании рынка сельскохозяйственной продукции на 2008 – 2012 г.». Согласно данного постановления была разработана программа по стабилизации положения в сельском хозяйстве благодаря государственной поддержке (субсидии, льготное кредитование и т.д.).

Не смотря на то, что дебиторская задолженность в 2010 г. снизилась на 31206 тыс.руб. по отношению к 2009 г. (на 7,18%) неблагоприятной остается тенденция устойчивого роста дебиторской задолженности населения на протяжении всего рассматриваемого периода. В период 2008-2010 гг. она возросла на 2226 тыс.руб. (8,42%). Безусловно, на неплатежеспособность населения сказались последствия мирового финансового кризиса и, как следствие, снижение доходов граждан-потребителей.

В 2009 г. безнадежная к взысканию дебиторская задолженность составила 2,58% от общей суммы задолженности. По итогам 2009 г. руководством предприятия было принято решение о возможности списания нереальной к взысканию дебиторской задолженности. На протяжении всего 2010 г. велась активная политика предприятия по инвентаризации дебиторской задолженности в лицевых счетах потребителей (в комплексе программ «БытСектор-М» и «СД – Энергия») и по окончании 2010 г. было принято решение о списании дебиторской задолженности в объеме 2139 тыс. руб.

По авансам выданным, основными дебиторами являются ОАО БМК, МУП «Белорецкие городские электрические сети», ОАО «Газсервис» в г. Учалы, ООО «Экосистемз» и ООО «Уралсталь» (рис. 2).

Рис. 2. Дебиторская задолженность по выданным авансам

Прочие дебиторы составили в 2008 г. – 28942 тыс. руб., в 2009 г. – 82321 тыс. руб. и 66811 тыс. руб. в 2010 г.

Для того чтобы изменить положение в дебиторской задолженности по сравнению с 2008 годом руководство предприятия ООО «ЭСКБ» должно разработать правильную политику по работе с дебиторами. Стремиться к минимизации дебиторской задолженности, избегать дебиторов с высоким риском неоплаты.

Для дебиторов с наибольшей степенью риска следует применять предоплату отпущенной продукции (товаров, услуг) или предлагать аккредитивную форму расчетов.

При этом можно сказать, что работник, занимающийся управлением дебиторской задолженностью, должен сосредоточить внимание на наиболее старых долгах и уделить больше внимания крупным суммам задолженности.

Так как конкретными показателями оперативно-тактического управления дебиторской задолженности являются результирующие и промежуточные показатели прибыли, рентабельности, оборачиваемости и другие, выполняющие важную роль контроля деятельности предприятия, то рассмотрим показатели оборачиваемости дебиторской задолженности (табл. 7).

Таблица 7

Оборачиваемость дебиторской задолженности

Название показателя

Порядок расчета

Значение

2008 г.

2009г.

2010г.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

Стр.010/стр.240

2,26

2,38

3,09

Длительность 1 оборота дебиторской задолженности в днях

360/(Стр.010/стр.240)

159,3

151,3

116,5

Длительность 1 оборота кредиторской задолженности, в днях

(Стр. 620/стр. 020)×360

69,48

61,56

43,20

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов (Коб.а)

Стр.010/стр.290

1,7

1,8

2,2

Коэффициент закрепления

1/Коб.а

0,59

0,56

0,46

Страницы: 1 2 3 4

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.smerchw.ru