Рекомендации по повышению эффективности управления дебиторской задолженностью

Страница 3

Для снижения количества неплательщиков за предоставленную электроэнергию предлагается установить банкоматы в отдаленных районах. В результате улучшения сервисного обслуживания ООО «ЭСКБ», при вводе банковских пластиковых карт, дебиторская задолженность снизится.

Для энергосистем товарная продукция соответствует количеству энергии, полезно доведенной до потребителя, включая и купленную в других энергосистемах. Поэтому при ее определении в стоимостном выражении в нее включаются затраты на покупную энергию по соответствующим тарифам на ее перетоки по межсистемным связям, потери как до подключения в сеть, так и в сети.

Следовательно, для уменьшения потерь электроэнергии и, как следствие, уменьшения дебиторской задолженности, необходимо провести ряд мероприятий:

Организационных:

- проведение у абонентов проверок по выявлению фактов безучетного использования электроэнергии с привлечением органов УВД, прокуратуры и разработкой маршрутов и графиков проведения рейдов;

- выдача потребителям предписаний и контроль их выполнения по приведению узлов учета, вводной коммутационной аппаратуры в соответствие с НТД и условиями договора;

- корректировка технических условий на технологическое присоединение, с учетом установки узла учета в составе: ввод СИП, установка ВПУ.

Технических:

- замена дефектной линейной и подстанционной изоляции в соответствие с результатами профилактических испытаний;

- чистка трасс ВЛ 0,4-6-10кВ от поросли деревьев;

- установка выносных пунктов учета;

- установка приборов технического учета;

- замена счетчиков класса точности 2,5 на счетчики класса 2,0;

- замена ответвлений к вводам у абонентов быта на изолированный самонесущий провод СИП типа «Торсада»;

- замена проводов ВЛ-0,4-6-10кВ на провода большего сечения или изолированный провод (СИП, «Торсада»);

- оптимизация загрузки силовых трансформаторов путем их замены, создание обменного фонда трансформаторов;

- установка дополнительных ТП-10/0,4кВ для уменьшения протяженности ВЛ-0,4кВ;

- выявление ВЛ-0,4 кВ с несимметричной нагрузкой фаз более 10 % и выравнивание нагрузок фаз;

- отключение силовых трансформаторов на подстанциях с сезонной нагрузкой.

Это позволит правильно распорядиться излишней денежной массой на расчетных счетах, улучшит условия труда, будет способствовать повышению прибыли и рентабельности предприятия.

В области автоматизации управления и производства необходимо провести ряд мероприятий и внедрить следующие программные комплексы:

- актуализация расчетной модели энергосистемы с выполнением 24-х почасовых ежесуточных расчетов;

- автоматизированный сбор и обработка данных;

- оперативные заявки;

- краткосрочные и долгосрочные планы ремонтов электрооборудования.

В результате этих мероприятий будут решены следующие задачи:

- полная ликвидация неоплачиваемого отпуска энергии любым потребителям вне зависимости от источников финансирования их деятельности;

- организация индивидуальной работы с проблемными потребителями;

- организация работы по лимитированию энергопотребления потребителей, финансируемых из бюджетов всех уровней и получения гарантий по оплате от администрации соответствующих уровней в виде включения статей расходов по оплате потребленной энергии в бюджеты;

Страницы: 1 2 3 4

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.smerchw.ru