Стратегия финансового менеджмента в организации

Страница 1

Для успешной работы любой организации необходима постановка финансового менеджмента.

Организация финансового менеджмента на предприятиях крупного и среднего бизнеса связана с преодолением конкурентных преград на рынке и получением прибыли, что является достаточно важным фактором.

На данной организации управление финансами осуществляется на уровне главного бухгалтера (совмещаются должности главного бухгалтера и финансового директора в одном лице).

Поэтому функциональными обязанностями финансового менеджера, а именно главного бухгалтера на предприятии являются:

· обеспечение правовой законности и защищенности хозяйственных операций с капиталом и финансовыми ресурсами организации;

· налаживание нормальных финансовых взаимоотношений со всеми участниками коммерческой операции;

· разработка планов и прогнозов вложения капитала и оценка их эффективности;

· выбор и обоснование кредитной и валютной политики организации;

· разработка и реализация инвестиционных проектов, направленных на повышение доходности организации и его дочерних организаций;

· страхование капитала и финансовых операций от финансовых рисков и потерь;

· выявление рейтинга организации и конкурентов;

· непрерывное обеспечение хозяйственной деятельности финансовыми ресурсами и осуществление контроля за эффективностью их использования;

· анализ финансовых результатов и финансового состояния организации и клиентов.

Очевидно, что такое управление трудоемко и, конечно же, должно разбиваться на определенные направления: производственное, сбытовое, финансовое и т.д. В каждом из них определяются мероприятия и принимаются к исполнению управленческие решения для их реализации.

В соответствии с приказом ОАО «Пензпромстрой» от 11.01.2010г. №1 «Обучетной политики предприятия на 2010 год» бухгалтерский и налоговый учет на предприятии ведется бухгалтерией с использованием компьютерной техники и бухгалтерской программы 1-С.

Бухгалтерский учет ведется в соответствии со стандартным планом счетов, который содержится в приобретенной программе автоматизированного учета 1С «Бухгалтерия», разработанным в соответствии с пунктом 9 Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ (утверждено приказом Минфина России от 29.07.1998 №34н, приказом Минфина России от 31.10.2000 №94н).

В соответствии с Федеральным Законом РФ №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» и «Положением по ведению бухгалтерского учета и отчетности в РФ», хозяйственные операции регистрируются методом двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета, которые включены в рабочий план счетов, обеспечивая своевременность и полноту учета.

В условиях рыночной экономики финансовый менеджер становится одной из ключевых фигур на предприятии. Он ответственный за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности выбора того или иного способа их решения и иногда за принятие окончательного решения по выбору наиболее приемлемого варианта действий.

3. Формирование и анализ основных финансовых показателей организации

Финансовое состояние организации, ее устойчивость во многом зависит от оптимальности структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств) и от оптимальности структуры его активов и в первую очередь от соотношения основного и оборотного капитала.

Необходимость в собственном капитале обусловлена требованиями самофинансирования организации. Он является основой их самостоятельности и независимости. Особенность собственного капитала состоит в том, что инвестируется на долгосрочной основе и подвергается наибольшему риску. Чем больше его доля в общей сумме капитала и меньше доля заемных средств, тем выше буфер, который защищает кредиторов от убытков, а, следовательно, меньше риск потери.

Несомненно, основную роль в процессе анализа финансового состояния предприятия играет построение сравнительного аналитического баланса. Сравнительный аналитический баланс получается из исходного бухгалтерского баланса Форма №1, путем укрупнения его статей и дополнения его показателями структуры, динамики вложений и источников средств за отчетный период. Проанализируем показатели сравнительного аналитического баланса предприятия за 2008 – 2010 гг. показанные в Приложении.

Как видно из данных, приведенных в Приложении, за анализируемый период произошло уменьшение активов и пассивов баланса в 2010 году на 11384,0 тыс. руб., или на 6,1 % к соответствующему периоду 2008 года.

Страницы: 1 2 3

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.smerchw.ru