• Главная
• Новое
• Популярное
• Карта сайта
• Поиск
• Контакты

Стратегия финансового менеджмента в организации

Снижение произошло в результате сокращения основных средств на 11095,0 тыс. руб., или на 20,4 % к уровню 2008 года. Так, как анализируемая организация занимается строительством объектов, то в 2010 году было сокращено незавершенное строительство на 60694,0 тыс. руб., или на 56% к уровню 2008 года.

За период с 2008 по 2010 год незначительно сократились запасы и долгосрочные финансовые вложения организации. В тоже время, на конец 2010 года выросли денежные средства в сумме 1281 тыс.руб. и дебиторская задолженность на 58717 тыс.руб.

В структуре пассива наибольшую долю составляют краткосрочные обязательства, причем наблюдается их снижение за счет уменьшения кредиторской задолженности на 23199 тыс. руб., а также сокращения займов и кредитов на 15086 тыс. руб. к соответствующему периоду 2008 года. Выросли резервы предстоящих расходов на 38905 тыс. рублей, или в 2,8 раза к уровню 2008 года.

Следует отметить превышение в 2 раза дебиторской задолженности над кредиторской, что является положительным фактором деятельности организации, но в тоже время говорит о несвоевременной оплате клиентов за поставленную продукцию (выполненные работы), что является отрицательным моментом.

Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву. Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:

1) А1 ≥ П1;

2) А2 ≥ П2;

3) А3 ≥ П3;

4) А4 ≤ П4.

Итоги приведенных групп по активу и пассиву баланса предприятия, проведены в таблице 2.

Таблица 2 Анализ ликвидности баланса ОАО «Пензпромстрой», (в тыс. руб.)

• Главная
• Раздел