Пути улучшения использования оборотных средств

Страница 2

Рассчитаем возможные изменения объема выпуска продукции:

Ко = В/СО В=Ко*СО=6*47020=282120 тыс. руб., т.е. предприятие сможет увеличить объем выпуска продукции до 282120 тыс. руб.

Рассчитаем возможные изменения объема оборотных средств:

Ко = В/СО СО=В/Ко=250000/6= тыс. руб., т. е. предприятие сможет уменьшить объем оборотных средств до 41660 тыс. руб.

Таблица 12 - Показатели эффективного использования

оборотных средств на предприятии ЗАО «Иммар».

Показатель

2004

2005

2006

Планируемый на 2007

Оборачиваемость дебиторской задолженности

119,28

46,12

87,18

67,57

Период погашения дебиторской задолженности

3,01

7,8

4,12

5,32

Оборачиваемость запасов

6,09

9,78

2,63

-

Коэффициент оборачиваемости

0,5

0,6

0,8

1,099

Оборачиваемость дебиторской задолженности = 28212/4175=67,57

Период погашения дебиторской задолженности = 360/67,57=5,32

Результаты анализа показали, что дебиторская задолженность имеет в составе оборотных средств ЗАО «Иммар» значительный удельный вес. Высокая дебиторская задолженность оказывает отрицательное влияние на финансовые результаты предприятия и его финансовое состояние, поскольку она создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования.

В ЗАО «Иммар» необходимо изменить систему управления дебиторской задолженностью следующим образом (приложение 8):

- контролировать состояние расчетов с покупателями, по отсроченным (просроченным) задолженностям;

- диверсификация на большее число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями;

- ввести систему скидок при предоплате;

- ввести в практику систему воздействия на неплательщиков путём применения аккредитивных форм расчётов или передачи неоплаченных ценностей на ответственное хранение;

- следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности.

Страницы: 1 2 

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.smerchw.ru