Заключение

Страница 2

В ЗАО «Иммар» необходимо управлять дебиторской задолженностью следующим образом:

- контролировать состояние расчетов с покупателями, по отсроченным (просроченным) задолженностям;

- диверсификация числа покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями;

- использовать способ предоставления скидок при досрочной оплате;

- воздействовать на неплательщиков путём применения аккредитивных форм расчётов или передачи неоплаченных ценностей на ответственное хранение;

- следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности.

Кроме того, ЗАО «Иммар» следует инкассировать дебиторскую задолженность посредством факторинга, т.е. получить денежные средства по неоплаченным требованиям и счетам-фактурам, поскольку на предприятии существует проблема недостатка ликвидных средств и недополучения прибыли из-за неплатежеспособности должников.

В целях повышения эффективности использования финансовых ресурсов и инструментов в ЗАО «Иммар» также необходимо:

- формирование видов и размера финансовых ресурсов и инструментов в соответствии с изменениями хозяйственной деятельности предприятия;

- обеспечение экономически обоснованной структуры источников финансирования;

- внедрение организационно-технических мероприятий по сокращению внутрипроизводственных потерь в процессе производства;

- мониторинг сезонных отклонений в хозяйственной деятельности предприятия при формировании объема и состава производства,

- глубокая интеграция АСУ, приведет к уменьшению документооборота, потерь на межпроизводственных фазах, упростит систему мониторинга.

Выполнение предложенных в работе мероприятий позволит значительно повысить эффективность использования финансовых ресурсов предприятия и улучшить, в конечном счете, его финансовое состояние.

Страницы: 1 2 

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.smerchw.ru