Управление платёжеспособностью организации

Страница 1

Важным условием успешного функционирования отечественного предприятия в современных условиях являются управление его платёжеспособностью и обеспечение защиты от возможных рисков и потерь. Учётно-аналитическое обеспечение управления платёжеспособностью, притоками и оттоками денежных ресурсов организаций служит гарантией их устойчивого и стабильного развития.

Учитывая то обстоятельство, что в условиях рыночных отношений невыполнение договоров может привести к банкротству многих организаций, вопросы управления платёжеспособностью приобретают всё большую актуальность. Это связано с необходимостью создания комплексной системы, обеспечивающей управление платёжеспособностью организации как имущественного комплекса, мониторинга ресурсов на основе денежных потоков, создания сетевой системы управления платёжеспособностью в разрезе пространства и времени.

В процессе разработки систем управления платёжеспособность выделяют следующие позиции:

Исследование форм и методов управления платёжеспособностью, риском, рисковыми активами, разработка системы показателей и управления ими, выработка оперативных, тактических и стратегических решений проводились в условиях системной разбивки информационной базы на три уровня:

1. сетевая экономика и её характеристика;

2. концепции управленческого учёт собственности, платёжеспособности и резервной системы организации;

3. учётно-аналитические механизмы, используемые в управлении оперативными, тактическими и стратегическими процессами.

Признаками целостности учётной системы управления платёжеспособностью являются следующие позиции:

- используемые системы бюджетирования;

- методы учёта денежных потоков;

- методы составления и использования управленческой отчётности;

- аудит внутренний и внешний;

- аналитическое отражение в двух аспектах: категории отчётности и виды деятельности;

- методы определения эффективности.

При формировании концептуального подхода к системам управления платёжеспособностью необходимо учитывать действующую систему регулирования бухгалтерского учёта.

Уровень отношения между государством, обществом и действующими организациями на рынке оказывает влияние на организация учёта риска, инфляционных процессов, прогнозирование платёжеспособности и так далее.

Концептуальный подход к системам управления платёжеспособностью должен учитывать соотношение между денежной массой и скоростью её оборота на микро- и макроуровнях, с одной стороны, и уровнем цен на вновь созданную стоимость, то есть соблюдать уравнение обмена - уравнение, согласно которому произведение величин денежной массы на скорость обращения денег равно произведению уровня цен на реальный национальный продукт. В связи с этим должен приниматься во внимание объём денежной массы, так как её значительный рост может привести к гиперинфляции, когда в соответствии с МСФО 29 «Финансовая отчётность в условиях гиперинфляции» необходимо пересчитывать отчётность с учётом уровня инфляции.

Система управления платёжеспособностью затрагивает практически все стороны управленческой деятельности людей: менеджмент, инвестирование, финансирование, экономический рост, бухгалтерский, управленческий, налоговый учёт, хеджирование, аудит, и оценку эффективности.

В концептуальном подходе к управлению платёжеспособностью представлены пять систем:

1. системы коэффициентов;

2. системы моделей;

3. системы, построенные на анализе баланса;

4. системы производный балансовых отчётов;

5. сетевые системы информационного обеспечения управления.

Система обеспечения управления платёжеспособностью возникла с появлением статической системы учёта и базируется на основном коэффициентном соотношении, то есть на отношении активов предприятия к обязательствам перед кредиторами, что отражается в виде показателя стоимости активов, приходящихся на 1 рубль кредиторской задолженности.

В российских условиях основные направления по искажению отчетности связаны с широким распространением «чёрного нала», когда до 60% выручки не отражается в доходах, но расходы списываются, что приводит к занижению прибыли, в то время как в западных компаниях агрессивность, наоборот, направлена на завышение прибыли.

Страницы: 1 2 3 4

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.smerchw.ru