Заключение

Страница 2

В дипломной работе был произведен расчет налога на прибыль организации за 2008-2010гг. и налоговой нагрузки в динамике на примере ООО «Техно-Центр «Исток-Банкосервис».

Анализ показал, что в 2010г. выручка от продаж составила 309,8 млн.руб., что на 9,5 млн.руб. выше, полученной в 2009г.

Опережение темпов роста выручки от продаж в 2009г. по равнению с темпами роста себестоимости привели к росту прибыли от продаж предприятия, в результате чего, рентабельность продаж возросла на 0,5%, составив в 2009г. 7,3%.

В 2010г. наблюдается противоположная картина. Опережение темпов роста себестоимости по равнению с темпами роста выручки от продаж привели к снижению прибыли от продаж предприятия, которая по итогам 2010г. составила 12,7 млн.руб., что на 9,2 млн.руб. ниже величины прошлого года. В результате чего, рентабельность продаж упала на 3,2%, составив в 2010г. 4,1%.

Проведенный анализ позволяет дать отрицательную оценку результатам хозяйственной деятельности предприятия в 2010г., поскольку незначительный рост выручки от продажи обусловлен в большей степени экстенсивными факторами.

Негативной динамикой в деятельности предприятия является опережение темпов роста среднемесячной заработной платы над темпами роста производительности труда.

Основная цель работы любого предприятия - получение прибыли от осуществляемой деятельности. Так как ООО «Техно-Центр «Исток-Банкосервис» в 2010 году получило прибыли в 3,5 раза меньше, чем в 2009 году, то перед руководством ООО «Техно-Центр «Исток-Банкосервис» стоят следующие задачи:

1. Увеличить рентабельность продаж до уровня 2009 года,

2. Стабилизировать поток денежной наличности, и, как следствие, улучшить показатели абсолютной ликвидности баланса,

3. Улучшить финансовую устойчивость предприятия.

Пути увеличения прибыли предприятия:

- рост выручки;

- оптимизация расходов;

- повышение уровня рентабельности продаж.

Рост доходов от реализации зависит от цен на продукцию, ее ассортимента и качества, от маркетинговых действий по увеличению спроса, кредитной политики предприятия и т.п. Специфика отрасли, в которой осуществляет свою деятельность ООО «Техно-Центр «Исток-Банкосервис», заключается в том, что цены на товары снижаются вследствие технического прогресса и появление на рынке товаров более прогрессивной технологии.

Основными источниками резерва снижения расходов предприятия являются:

1. повышение уровня производительности труда офис-менеджеров,

2. повышение производительности труда, улучшение организации труда по сервисному обслуживанию и ремонту,

3. сокращение коммерческих расходов.

поиск поставщиков с более низкими ценами на товары, оптимизации денежных потоков от предприятия к поставщикам с целью достижения определенного объема закупок для получения скидок по товару, получения товарных кредитов и т.п.

Страницы: 1 2 

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.smerchw.ru